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Ressources humaines

Tandis qu’Aecon travaille à la réalisation de projets complexes partout au Canada et ailleurs dans le monde, les ressources humaines sont au cœur de chaque décision que nous prenons.

Les résultats de nos projets et la réussite de nos activités dépendent des compétences et du travail d’équipe de nos employés et de nos partenaires, qu’il s’agisse de ceux qui travaillent à la réalisation de projets d’aéroports et de transport en commun dans les grandes villes ou de ceux qui travaillent sur des sites de développement énergétique en région éloignée.

Gender Equality
Égalité entre les sexes
Economic Growth
Travail décent et croissance économique

Santé et sécurité


Safety at Aecon Notre code d’éthique et de déontologie guide notre comportement dans les activités de l’entreprise et veille à ce qu’Aecon respecte une norme élevée en matière d’éthique et de professionnalisme en tant que société publique.

La sécurité est notre principale valeur fondamentale et notre priorité absolue. Des équipes en santé et engagées sont essentielles à tous les aspects de notre réussite. Le premier des quatre principaux domaines prioritaires de notre plan stratégique actuel, intitulé L’Avenir d’Aecon 2022, est le bien-être du personnel. Guidés par cette orientation stratégique, nous cherchons à :

  • Garantir des environnements de travail sécuritaires pour l’ensemble de notre personnel
  • Promouvoir et démontrer les valeurs fondamentales d’Aecon
  • Élaborer des plans de carrière clairs afin que chacun puisse savoir comment orienter sa carrière chez Aecon
  • Établir des objectifs de rendement clairs et offrir des évaluations pertinentes
  • Assurer la responsabilisation des gestionnaires quant au développement de leurs équipes

Nous évaluons nos progrès dans ces domaines et en faisons rapport dans notre rapport sur le développement durable.

Découvrez notre culture de santé et de sécurité

Diversity and Inclusion

Diversité et inclusion


Aecon a officialisé son engagement à l’égard de la diversité et de l’inclusion en 2016, en adoptant une politique générale sur la diversité et en lançant le Conseil en matière de diversité et d’inclusion. La stratégie d’Aecon en matière de diversité et d’inclusion met l’accent sur trois objectifs principaux :

  • Accroître la diversité dans tous les secteurs et à tous les niveaux de l’organisation
  • Offrir davantage de possibilités de promotion pour les membres de groupes diversifiés
  • Favoriser un milieu de travail et un environnement plus inclusifs

Nous évaluons nos progrès dans ces domaines et en faisons rapport dans notre rapport sur le développement durable.

Découvrez nos programmes de diversité et d’inclusion

Perspectives de carrière


L’industrie de la construction regroupe de nombreux rôles distincts, des métiers spécialisés aux fonctions de gestion de projet. Afin de cibler les possibilités de croissance et d’avancement, la première étape pour de nombreux travailleurs consiste simplement à se faire une idée claire de la place qu’ils occupent aujourd’hui et de ce qu’ils aimeraient faire à l’avenir.

Découvrez nos perspectives de carrière

Career Opportunities at Aecon
Employee Engagement

Mobilisation des employés


Aecon est fière d’annoncer qu’elle figure au classement des Employeurs de choix au Canada en 2020, ce qui met en évidence sa réputation d’employeur de premier ordre à l’échelle nationale.

Découvrez notre personnel et notre culture

Responsabilité sociale et bénévolat


Volunteerism Les équipes de projet et les groupes de coentreprises d’Aecon sont fiers de leurs initiatives de mobilisation visant à répondre aux besoins locaux. En 2020, en plus de nos dons d’entreprise, les employés d’Aecon ont recueilli 228 000 $ pour diverses causes et organisations à l’échelle du pays, en adaptant souvent habilement leurs activités pour se conformer aux restrictions en matière de santé publique. Voici quelques-unes des initiatives que nous avons fièrement appuyées au Canada :

  • Dons de fournitures scolaires
  • Collecte de fonds pour trois organismes de bienfaisance voués à la santé au Québec par la participation à la course à relais du 24 h Tremblant.
  • Contributions importantes aux banques alimentaires pour répondre à l’insécurité alimentaire accrue pendant la pandémie
  • Participation à une édition respectant la distanciation physique du défi à vélo Ride to Conquer Cancer, qui a permis de recueillir plus de 60 000 $ pour la recherche sur le cancer et les soins aux patients du Princess Margaret Cancer Centre.
  • Contribution au Tamitik Status of Women pour répondre aux défis accrus auxquels les familles étaient confrontées pendant la pandémie

Consultez nos lignes directrices sur les commandites